Unser Expertenteam
Lernen Sie die Finanzspezialisten kennen, die Ihnen dabei helfen, Ihre Kosten zu optimieren und nachhaltiges Wachstum zu erreichen.
Marlene Hofstetter
Leiterin Kostenanalyse
Marlene bringt über 12 Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung mit. Sie hat bereits mehr als 200 mittelständische Unternehmen dabei unterstützt, versteckte Kostentreiber zu identifizieren. Besonders stolz ist sie auf ein Projekt aus 2024, bei dem sie einem Maschinenbauunternehmen half, die Beschaffungskosten um 18% zu reduzieren.
„Jedes Unternehmen hat seine eigenen Herausforderungen. Manchmal sind es die offensichtlichen Posten, oft aber verstecken sich die größten Einsparpotentiale in den Details, die niemand hinterfragt", erklärt Marlene. Sie arbeitet eng mit den Geschäftsführern zusammen und entwickelt maßgeschneiderte Lösungen.
Unsere Kernkompetenzen
Jedes Teammitglied bringt spezialisierte Fähigkeiten mit, die zusammen ein umfassendes Beratungsangebot ergeben.
Prozessoptimierung
Wir analysieren Ihre bestehenden Abläufe und finden Wege, diese effizienter zu gestalten. Dabei berücksichtigen wir sowohl technische als auch menschliche Faktoren. Ein Kunde konnte durch unsere Empfehlungen seine Bearbeitungszeit um 30% verkürzen.
Lieferantenmanagement
Die Auswahl und Bewertung von Lieferanten kann erheblichen Einfluss auf Ihre Kosten haben. Wir helfen bei Verhandlungen, Vertragsgestaltung und der Entwicklung langfristiger Partnerschaften. Dabei geht es nicht nur um den Preis, sondern um das Gesamtpaket.
Budgetplanung
Eine realistische Budgetplanung ist das Fundament erfolgreicher Kostenkontrolle. Wir entwickeln mit Ihnen Planungstools, die tatsächlich funktionieren und dabei helfen, Überraschungen zu vermeiden. Flexibilität ist dabei ebenso wichtig wie Genauigkeit.
Digitale Transformation
Moderne Software kann viele manuelle Prozesse automatisieren und dadurch Kosten sparen. Wir beraten Sie bei der Auswahl passender Tools und begleiten die Einführung. Wichtig ist uns dabei, dass die Lösung zu Ihrem Unternehmen passt.
Führung mit Weitblick
Katja Brenner leitet unser Team seit 2019 und hat selovrantiq zu einem der führenden Beratungsunternehmen für Kostenmanagement in Brandenburg entwickelt. Ihre Vision: Kostenoptimierung sollte nie zulasten der Qualität oder der Mitarbeiterzufriedenheit gehen.
„Wir arbeiten nicht nur mit Zahlen, sondern mit Menschen. Jede Kosteneinsparung muss nachhaltig und praktisch umsetzbar sein. Das bedeutet, dass wir die Realität in den Unternehmen verstehen müssen", so Katja über ihren Ansatz.
Unter ihrer Leitung hat das Team bereits über 150 Projekte erfolgreich abgeschlossen. Für 2025 plant sie die Expansion in weitere Bundesländer.
Sprechen Sie mit unserem Team
Haben Sie Fragen zu unseren Beratungsansätzen oder möchten Sie mehr über unsere Erfahrungen erfahren? Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch. Wir nehmen uns gerne die Zeit, Ihre Situation zu besprechen.
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